Bendita Moda busca impulsar a las marcas emergentes

Hace tres años Sofía Cácerez creó Bendita Moda, un hub de servicios que acompaña a emprendimientos de áreas como ventas, finanzas, mercadeo y operaciones, con el objetivo de impulsar su crecimiento de manera integral. La iniciativa nació después de más de ocho años trabajando con empresas del segmento moda y detectar que muchos emprendedores necesitaban más que asesorías, requerían equipos capaces de ejecutar estrategias y resolver retos operativos. Desde entonces, esta iniciativa ha logrado trabajar con más de 90 marcas en ocho países de Latinoamérica y hoy proyecta ampliar su alcance con BM Fashion School, una plataforma educativa dirigida a nuevos emprendedores del sector. ¿Qué es Bendita Moda? Es una empresa que nació hace tres años con el objetivo de convertirse en el primer hub de servicios para marcas de moda en Latinoamérica. Un aliado estratégico que acompaña a las marcas en áreas clave como ventas, finanzas, mercadeo y operaciones. Básicamente, apoyamos a las empresas a estructurar y hacer crecer su negocio. La idea surgió después de más de ocho años trabajando con marcas de moda desde el lado empresarial. Me di cuenta de que muchas veces las marcas no necesitan únicamente consultoría o a alguien que les diga qué hacer, sino un equipo que realmente ejecute y ayude a resolver sus retos. En la industria vemos dos perfiles muy marcados, por un lado, los creativos, pero poca estructura de negocio, y emprendedores con visión comercial, pero sin conocimiento de la industria. Ahí es donde entramos nosotras, complementando esas necesidades y ayudando a construir marcas de manera integral. ¿Cómo llega una administradora

de empresas al

mundo de la moda? Desde el tercer semestre de universidad empecé a trabajar con Catalina Zuluaga, fundadora de Lobo Rosa. En ese momento éramos un equipo muy pequeño y durante los dos años y medio que trabajé allí la marca tuvo un crecimiento importante, llegando incluso a vender en grandes tiendas departamentales. Esa experiencia me permitió identificar una necesidad muy clara, había mucho talento creativo, pero faltaba estructura estratégica y de negocio. Ahí fue cuando entendí que existía una oportunidad enorme para apoyar a las marcas. Años después, cuando lancé Bendita Moda, una de las primeras puertas que se abrió fue precisamente con Faride Ramos, desarrollamos un proceso de reestructuración completo: revisamos pricing, colecciones y rentabilidad. En un año y medio la marca pasó de punto de equilibrio a rentabilidad y logró un crecimiento cercano al 90% en ventas. Ahí empezó el voz a voz. Yo pensaba trabajar con tres clientes en el primer año, pero terminamos trabajando con 39. Eso me llevó a tomar la decisión de construir un equipo y no quedarme solo como consultora independiente. ¿En qué países

están trabajado? Hemos trabajado con marcas en Colombia, Venezuela, México, Brasil, Perú, Uruguay y Panamá. También tenemos presencia en Estados Unidos, especialmente con la comunidad latina en la Florida. ¿Cuánto viene creciendo Bendita Moda? Bendita Moda ha tenido un crecimiento cercano al 90% año a año. En 2025 cerramos con una facturación superior a los $800 millones y este año tenemos una proyección muy ambiciosa gracias al crecimiento de BM Fashion School. Nuestra meta es cerrar 2026 con 1.000 usuarios activos en esta a plataforma, lo que representaría ingresos mensuales cercanos a US$27.000 solo por este proyecto. ¿Cómo inicia el proyecto BM Fashion School? La plataforma BM Fashion School nació porque queríamos generar un impacto más grande. Nuestros servicios de consultoría son muy completos, pero para muchos emprendedores que apenas están comenzando pueden resultar costosos. Entonces decidimos transformar nuestra metodología de trabajo en una plataforma educativa centrada en personas que están iniciando sus marcas. Más que un curso, es una plataforma de acompañamiento. Los emprendedores tienen acceso a seis módulos sobre cómo crear una marca de moda, plantillas de trabajo, asesorías uno a uno y una comunidad donde pueden compartir experiencias, proveedores y aprendizajes. La membresía cuesta US$27 mensuales y actualmente contamos con alrededor de 40 emprendedores activos de países como Colombia, México, Perú, Chile y Venezuela.
Nuestra visión como Bendita Moda es convertirnos en el aliado estratégico de las marcas de moda en Latinoamérica. Queremos que, de alguna manera, todas las marcas de la región estén conectadas con nosotros. En Latinoamérica hay muchísimo talento creativo. Lo que muchas veces falta es una visión estratégica y transversal del negocio. Las marcas exitosas entienden que no se puede trabajar el mercadeo, las finanzas o las operaciones de forma aislada, todo tiene que funcionar en conjunto. Por eso Bendita Moda se define como un hub de servicios, un equipo integral que acompaña a las marcas desde diferentes áreas sin que tengan que asumir los costos de construir una estructura interna enorme. Al final, buscamos convertirnos en ese aliado que entiende el negocio de forma 360 y ayuda a ejecutar todo lo que una marca necesita para crecer de

manera sostenible dentro

de la industria.