‘Información contable no fue comprometida’

A través del abogado Jaime Lombana, los inversionistas propietarios de Air-e indicaron que la empresa está en una situación generalizada de las comercializadoras, que es más compleja para Air-e y Afinia. En el caso de Air-e, dicen que el anterior interventor, Carlos Diago, dejó caer el recaudo casi 30%, puespasó de $365.000 millones a $280.000 millones. "Tendrá que responder jurídicamente por las decisiones que tomó y por la campaña de desinformación que ha emprendido contra Air-e pretoma", dijeron. Asimismo, señalaron que, con precios del kilovatio en los últimos meses, con incrementos del 2.500% el desbalance es inmenso, ya que solo la energía en Air-e en noviembre puede costar alrededor de $450.000 millones y el recaudo no superará $280.000 millones. "Algo similar pasa en Afinia, donde la empresa requiere que constantemente los antioqueños subsidien a la costa Caribe", dijeron al precisar que, con las decisiones de Diago y la falta de regulación de la Creg, que permite costos de la energía exorbitantes, Air-e es prácticamente inviable. Añadieron que la demora del giro de los subsidios, los afectó "muchísimo", y señalaron que un número significativo de entes territoriales no honran sus obligaciones. Revelaron que, en el momento de la toma de posesión, las deudas de entidades oficiales con Air-e, como consta en la contabilidad, sumaban $1,3 billones, más otros $465.000 millones de opción tarifaria por cobrarse, para un total de $1,7 billones, sin contar $4 billones que debían usuarios del común. Sobre el hackeo, a través del abogado Jaime Lombana los inversionistas de Air-e precisaron que la información contable y financiera se encuentra en el reconocido sistema SAP y no fue comprometida por el hackeo "como consta en el acta de entrega que se firmó con los funcionarios de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, cuando se dio la intervención y estaba el señor Diago". En segundo lugar, precisaron que el mismo día en que se detectó el ataque informático, el equipo técnico concluyó la necesidad de solicitar a la Fiscalía General de la Nación y también se le informó de manera inmediata a XM, operador del mercado eléctrico. Además, informaron que a las 72 horas se le informó a Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y al área de delitos informáticos de la Dijin. "Desafortunadamente, la mala gestión del anterior interventor, que nombró de director de tecnología a un ingeniero eléctrico y no un ingeniero de sistemas, impidió que se restableciera la información con mayor velocidad", añadieron. De otro lado, negaron que haber definido un valor de recuperar de opción tarifaria más alto que el del otro mercado del Caribe perjudicara el nivel de recaudo. "Revise los indicadores de Afinia y encontrará que el recaudo no ha mejorado este año. Por el contrario, con la política de opción tarifaria a largo plazo el usuario tendrá que pagar intereses por 10 años. El problema estructural fue crear el mecanismo de una bolsa de opción tarifaria. Esto llevó a que los otros agentes de la cadena y las empresas como Air-e y Afinia tuvieran que soportar de su caja la financiación al usuario y el pago a los generadores de energía", añadieron. Sobre la posibilidad de que los generadores reactiven los contratos, recordaron que los generadores, en 12 convocatorias desde el 2022, solo vendieron a Air-e el 4% de la energía que ofreció comprar. "El problema de la generación es de fondo. No se puede excusar que la bolsa suba 2.500% en tres meses. ¿Qué producto en el mundo sube así? Si la bolsa tuviera precios justos no existiría este dilema y no estaría en dificultades las empresas de energía de la Costa Caribe", puntualizaron.
Interventor y dueños de Air-e explican la situación de la firma
En 2020 llegaron a la región Caribe Air-e y Afinia, empresas de energía en reemplazo de Electricaribe, para atender los siete departamentos, en los que la primera hoy lo presta en Atlántico, Magdalena y La Guajira. Pero luego de cuatro años Air-e fue intervenida y un paso fugaz de Carlos Diago como interventor, fue nombrado el abogado Edwin Palma, quien dio detalles sobre cómo recibió la empresa y el manejo de la situación, sobre los cuales los inversionistas de la firma dieron su posición.
‘Hemos tenido dificultad con los datos’
¿Qué avance tienen? Está la voluntad política de sacar esto adelante, de cumplir y revisar las deudas antes de la toma de posesión. Ha sido muy positiva la actitud de las generadoras. Hay una muy buena disposición, que reconozco. ¿Cuánto le debe girar el

Gobierno al mes por subsidios? Esa cifra se acumula todos los días más. Además, como si fuera poquito, esta empresa la recibimos hackeada en los sistemas con la información encriptada. No al 100%, entonces, hemos tenido dificultad también de concretar datos, pero se estima más o menos con lo que venía y en la proyección que son cerca de $400.000 millones, lo cual es muy alto en el sector. ¿Cómo va la opción tarifaria? Lo de la opción tarifaria también se traslada al Gobierno, que dice si los saldos los asume la nación o no, de acuerdo con el problema fiscal del país, producto de una decisión de la Corte Constitucional que nos toma parte tributaria e insisto, será en el Congreso en el debate partidista y democrático quien tome la decisión. ¿Cómo estaba Air-e? En una situación muy crítica. Los anteriores dueños han echado la culpa de todo a las generadoras, que dispararon los precios y que hizo inviable el negocio de distribución. La situación de Air-e, que está sobre diagnosticada por todos los actores, es bastante delicada y compleja, se agrava incluso con el impago y porque aquí todo el mundo mira es la empresa y ahorita también miran al Gobierno y los subsidios, pero además el desequilibrio fiscal producto de que se cayó parte de la reforma tributaria pasada. ¿Cómo están las deudas de la compañía al corte más reciente? Hemos pedido a la Superintendencia de Servicios Públicos autorización para levantar parcialmente esa suspensión de pagos, porque necesitamos la energía para el ejercicio de derechos fundamentales de los ciudadanos. Estamos tratando de cumplir las obligaciones, para mantener la confianza de nuestros proveedores. Son deudas precisamente que tenía la empresa privada. No sé por qué se acumularon tantas deudas; eran cerca de $2 billones antes de la toma.