El Comercio, Perú
25 de agosto de 2025
Finanzas. Se publicarán las modificaciones en las próximas semanas. Especialistas comentan qué nuevos modelos pueden llegar.
Por israel lozano girón.
Un ?sandbox? regulatorio término que hace referencia a una ?caja de arena?, un entorno seguro para la experimentación es una iniciativa que permite a startups y empresas financieras digitales probar tecnologías innovadoras en un espacio controlado.
La Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) publicó en el 2021 la resolución que creaba su ?sandbox? y desde el 2022, esta opción está disponible para bancos, cajas, financieras y otras entidades.Sin embargo, no ha funcionado desde entonces. Así lo aclara Sergio Espinosa, superintendente de la SBS. ?Ese es un ejemplo de cómo hay que ponerse en los zapatos de quienes están en el mercado. Si no lo hacemos, podemos emitir normas bonitas que luego quedan colgadas en un estante. El ?sandbox? es eso: existe hace cuatro años y no tiene un solo caso de trabajo?, dijo a este Suplemento. El jefe del ente regulador confirmó que en las próximas semanas se publicará la nueva resolución que abre su uso para empresas privadas que hacen actividad financiera y no están reguladas. Esta nueva visión del supervisor, es uno de los cambios que esperaba el mercado peruano.
Ljubica Vodanovic, socia de Vodanovic Legal, considera que estas prácticas son las que impactan positivamente en la innovación. El objetivo es probar operaciones que hoy en día los bancos por su licencia no pueden probar.
?Hoy no las tenemos identificadas claramente pero, en otras jurisdicciones, se prueba la inversión en ETF que tenga criptoactivos o también se prueba ?tokenizar? algunos instrumentos de deuda que hoy tienen los bancos. Otro ejemplo: hoy se otorgan préstamos analizando la capacidad de pago del cliente con su historial crediticio vía centrales de riesgo. Pero, ¿qué no tenemos hoy? Motores de evaluación crediticia basados puramente en IA?, explica.
Sin embargo,los retos van más allá de solo tener el entorno para las pruebas.
Para Álvaro Castro, socio de Damma Legal Advisors, otro cambio importante que debe repensarse son los pasos siguientes luego de que las empresas prueben sus modelos innovadores.
?Si la conclusión de esos programas piloto es que las fintechs deben sacar su licencia y éstas son difíciles de conseguir porque el proceso es muy largo, entonces nos vamos a quedar a medias. Se pudo testear el modelo, pero requiero una autorización compleja de obtener?, comenta.
Otra propuesta
Transversalidad
Ljubica Vodanovic resalta que las autoridades podrían ser más transversales. ?Por ejemplo, Mercado Pago, la billetera de Mercado Libre, permite administrar tu dinero, invertirlo en fondos y, además, pagar y transferir porque tiene QR. Solo en este modelo de negocio hay tres autoridades en juego. Claramente requieres un ?sandbox? más amplio?, asevera.
