La empresa maneja 8.400 toneladas de residuos por año y tiene la meta de valorizarlos al 100% para el 2030. El año pasado lograron un 73% de conversión.
Jonathan Salazar es el gerente general de Transvida, una empresa dedicada al transporte y valorización de residuos. Su historia dentro del negocio comenzó en la década de los noventa, cuando dejó su empleo en Pisco para apoyar en la empresa fundada por sus padres, una pareja de migrantes tarmeños. Aunque en un inicio no planeaba asumir un rol en la compañía, su decisión cambió a petición de su padre. Comenzó en la organización desde abajo, como estibador, escalando progresivamente junto a su hermano. Hoy, es reconocido como Líder Empresarial del Cambio y cuenta a El Comercio cómo ha sido este camino de crecimiento.
? ¿Cómo pasaron de ser una empresa de transporte logístico a incursionar en el tratamiento de residuos?
El negocio comenzó como una empresa de logística, Transporte Rodríguez. Con el tiempo vimos una necesidad en el mercado: el manejo de residuos. Luego, mi mamá se cuestionó el tratamiento de los residuos ?que primero los llevábamos a un relleno sanitario?. Ella vio que se podía reciclar y así el negocio fue trascendiendo de esa forma.
? Desde que asumió el mando, ¿cuánto ha crecido la empresa?
En estos 15 años [a mi cargo] hemos crecido enormemente como compañía y como marca, porque registramos Transvida hace 10 años aproximadamente y con esto consolidamos el negocio y comenzamos a estructurar una visión más armada de los conceptos que actualmente se manejan. Hablamos de ?Zero Waste?, de economía circular, de sostenibilidad, etc.
Actualmente, tenemos 80 unidades trabajando y plantas de valorización. En los últimos cinco años hemos invertido en los servicios ambientales casi US$20 millones.
? Entre sus activos, cuentan con plantas de valorización, ¿qué son?
Nosotros hacemos que los residuos que se generan, sean urbanos o industriales, puedan tener un segundo valor. Ahí viene nuestro primer eslogan: ?De residuo a recurso?, porque vemos oportunidades donde otros solo ven residuos. Entonces, una planta de valorización es un lugar donde los residuos llegan, pero son transformados en un segundo producto como compost, adoquines, hasta combustible derivado de residuo (CDR).
? ¿Cuál es el volumen de residuos que manejan por año?
Manejamos 8.400 toneladas, aproximadamente. En el 2024 hemos valorizado el 40% de estos residuos. En el 2025 hemos llegado a un 73% y al 2030 esperamos llegar al 100%.
? Son ya una empresa consolidada, ¿cuánto crecieron en el 2025?
Hemos tenido un 40% de crecimiento, porque hemos invertido mucho en el servicio ambiental y creo que vamos por buen camino [?] para este año esperamos un 60% más de ventas.
? ¿Qué mensaje le deja haber sido reconocido como Líder Empresarial del Cambio?
Estoy agradecido con ustedes por esta iniciativa y este desarrollo que han tenido y tienen con las empresas que luchan día a día para hacer que el país cambie, porque a veces uno necesita esa palmada en el hombro y que alguien te diga que estás haciendo bien las cosas, que sin Transvida no se hubiesen valorizado volúmenes de residuos que actualmente se disponen en rellenos sanitarios o se arrojan en botaderos o en un río.<FFFC>
El Comercio, Perú
15 de marzo de 2026
