‘Hay que garantizar el valor de Ecopetrol’, dice el nuevo presidente (e)

El nuevo presidente encargado de Ecopetrol, Juan Carlos Hurtado, presentó sus principales líneas estratégicas en materia de producción, eficiencia operativa, transición energética y revisión de portafolio, tras la ‘salida’ de Ricardo Roa del cargo. En su encuentro con medios, Hurtado, señaló que la empresa mantiene un enfoque en generación de valor y sostenibilidad, al tiempo que avanza en proyectos energéticos y revisa activos dentro y fuera del país. El directivo, con trayectoria de 28 años en la industria, expuso que la compañía cuenta con cerca de 10.000 trabajadores y que la estrategia se apoya en la experiencia acumulada en operaciones, exploración y refinación. Indicó que la evolución de la empresa ha estado marcada por hitos como la entrada en bolsa y el incremento de la producción desde niveles cercanos a 350.000 barriles diarios hasta aproximadamente 800.000 barriles, resultado de procesos internos y desarrollo de capacidades. En materia operativa, el directivo reiteró que su prioridad es mantener la sostenibilidad financiera mediante control de gastos y disciplina de capital. "Debemos garantizar la sostenibilidad y el valor de la compañía", afirmó el presidente, quien agregó que la organización ha enfrentado ciclos de altos y bajos, lo que ha requerido ajustes constantes en la gestión. El plan contempla la implementación de programas de eficiencia en todas las líneas de negocio, con énfasis en la optimización de activos y reducción de costos operativos. Según lo expuesto, uno de los factores clave en este frente es el componente energético, dado su impacto en los costos de producción. En ese contexto, se mencionó el avance de proyectos de generación de energía destinados a abastecer operaciones propias. Entre ellos se encuentra el desarrollo del proyecto eólico Windpeshi, cuya construcción se prevé iniciar durante el segundo trimestre del año. Este tipo de iniciativas busca disminuir la dependencia de fuentes tradicionales y mejorar la eficiencia en los procesos industriales, añadió. La compañía también destacó avances en productividad de campos petroleros, señalando que la producción nacional de crudo ha mostrado incrementos recientes. En paralelo, se mantienen actividades de desarrollo en campos existentes y exploración en tierra, con el objetivo de sostener la base productiva. En el segmento de gas, se reconocieron retos asociados a la oferta, aunque se reportaron avances en proyectos específicos. Entre ellos, el descubrimiento de Copoazú y el desarrollo del proyecto Sirius, cuya entrada en operación está prevista para 2030. Estos desarrollos forman parte de la estrategia para fortalecer la disponibilidad de gas en el país. Transición energética

y nuevos negocios En línea con la diversificación del portafolio, Ecopetrol avanza en iniciativas relacionadas con hidrógeno y energías de transición. El presidente anunció que a finales de abril se pondrá en operación un electrolizador en Cartagena, destinado a la producción de hidrógeno, con el objetivo de evaluar su viabilidad técnica y económica. "Queremos avanzar y entender más estos temas", señaló el directivo, al referirse al desarrollo de hidrógeno verde como una alternativa dentro del proceso de transición energética. Estas iniciativas están vinculadas a compromisos ambientales y a la búsqueda de nuevas fuentes de ingresos. La compañía también resaltó su participación en negocios de transmisión y vías, donde busca apalancar infraestructura para fortalecer su presencia en el sector energético ampliado.