Viernes, 03 de Julio de 2026

Saieh vuelve a los malls : SMU alista proyecto para levantar centro comercial en Coyhaique

ChileEl Mercurio, Chile 2 de julio de 2026

Desde la compañía -matriz de Unimarc- aseguran que se encuentra en "las etapas finales del proceso de adjudicación para iniciar sus obras en las próximas semanas".

El holding supermercadista SMU, controlado por Álvaro Saieh, prepara su incursión en los centros comerciales.
La firma tiene en carpeta un proyecto que contempla un recinto comercial en la comuna de Coyhaique. La iniciativa incluye un supermercado, locales comerciales, además de otros servicios como cines, restaurante, local para juegos y gimnasio. En esa ciudad, la empresa ya opera una tienda Unimarc.
Pronto inicio de obras
Requeridos por "El Mercurio", en SMU confirmaron que avanzan en este proyecto en el corto plazo: "Efectivamente, SMU está desarrollando un proyecto de centro comercial en la comuna de Coyhaique, el cual se encuentra en las etapas finales del proceso de adjudicación para iniciar sus obras en las próximas semanas".
"Creemos que este proyecto será un aporte relevante para la comuna, tanto por la oferta comercial y de servicios que incorporará como por el impulso que significará para la inversión, el empleo y el desarrollo local. Como supermercado con vocación regional, valoramos estar presentes en aquellas comunas donde podamos generar valor real para las personas y las comunidades", agregaron desde la firma presidida por Pilar Dañobeitía.
El alcalde de Coyhaique, Carlos Gatica, señaló que "estamos promoviendo y tratando de apoyar para que ocurra. Si bien no somos los tomadores de decisiones, sí podemos apoyar en gestiones para que existan las condiciones para invertir (...). Coyhaique ha dejado de ser una ciudad que solo observa las decisiones que se toman en Santiago y hoy lo que queremos es construir las condiciones para poder atraer la inversión y desarrollar empleos".
Retorno a los malls
El proyecto del centro comercial de SMU tuvo su origen en otra empresa que estuvo ligada a Saieh: VivoCorp.
La firma inmobiliaria fue uno de los pilares estratégicos para Saieh y CorpGroup Banking (CGB), sociedad a través de la cual el empresario participaba en el sector de centros comerciales antes de que tuviera que reorganizar los pasivos de sus negocios.
En 2020, VivoCorp -controlado en ese entonces por Saieh- adquirió por $5.331 millones un terreno en Coyhaique, ubicado en el kilómetro dos del Camino Público de Coyhaique a Balmaceda. El objetivo era desarrollar el proyecto Vivo Outlet Coyhaique.
Sin embargo, a fines de abril de 2021, estalló la crisis en VivoCorp, el brazo inmobiliario de CGB tras el incumplimiento de sus compromisos financieros con sus tenedores de deuda. La firma logró un acuerdo de reorganización judicial con sus acreedores, que terminó implicando la salida de Saieh de la propiedad de Vivo.
En el entorno del empresario afirmaban que a Álvaro Saieh le dolió la "pérdida" de VivoCorp, dado que tenía un "cariño especial" a esta empresa, debido a su inclinación por el negocio inmobiliario y el desarrollo de ese tipo de proyectos.
Tras aprobarse la reorganización a fines de 2021, VivoCorp cambió de dueño en agosto de 2022. Pasó a ser controlada por el fondo de inversión Asset Rentas Comerciales Vivo, administrado por Asset AGF. La razón social se denominó Vivo SpA.
Pese al cambio de dueño, el proyecto siguió avanzando. Vivo, a través de su sociedad Inmobiliaria Puente Limitada, realizó en junio de 2023 una consulta de pertinencia ante el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) respecto a si debía presentar un instrumento de evaluación ambiental sobre la iniciativa comercial que pretendía construir en Coyhaique. La iniciativa de dos niveles se emplazaría en un terreno de 39.625 m {+2} , mientras que el total de la superficie construida sería 22.100 m {+2} . Contemplaba 481 estacionamientos y niveles subterráneos.
En agosto de 2023, el SEA de la Región de Aysén determinó que el proyecto no debía ser sometido a evaluación de impacto ambiental. En paralelo, la firma obtuvo el permiso de edificación de la iniciativa en la Dirección de Obras de la Municipalidad de Coyhaique.
No obstante, los nuevos propietarios de Vivo decidieron desprenderse del proyecto.
En medio de un plan de venta de activos para amortiguar sus pasivos, incluyendo el terreno de Coyhaique destinado a un outlet de la firma, Vivo vendió el terreno de Coyhaique a Inmobiliaria SMU S.A. -filial del grupo supermercadista controlado por Álvaro Saieh- en septiembre de 2023. Vivo detalló en sus estados financieros al cierre de septiembre de 2023 que el valor de la transacción fue de $6.687 millones (unos US$ 7,2 millones al actual tipo de cambio) y que obtuvieron una utilidad de $201 millones por la enajenación del terreno. Los recursos se destinaron a prepago de deuda bancaria.
"El que llega primero, gana"
En Coyhaique también hay interés del Grupo Cencosud en desarrollar una iniciativa inmobiliaria.
En ese contexto, especialistas del sector señalan que estos proyectos reflejan el fuerte interés de los grandes operadores de desarrollar proyectos fuera de la capital.
Mauricio Ortiz, director ejecutivo de MO Global Advisors, señala que "Coyhaique representa uno de los pocos mercados relevantes de Chile que históricamente ha tenido una oferta limitada de infraestructura comercial moderna". Estima que "si bien se trata de una ciudad con desafíos importantes desde el punto de vista logístico y operacional, también presenta una oportunidad interesante".
"El principal desafío será desarrollar formatos y escalas adecuadas para la realidad local, evitando propuestas que compitan exactamente por los mismos consumidores y categorías". No obstante, Ortiz asevera que "en este tipo de mercados suele existir una ventaja para el proyecto que logre asegurar primero a los principales operadores y marcas relevantes, ya que estos actores son fundamentales para atraer flujo y consolidar una posición de liderazgo en el largo plazo".
Una mirada con la que coincide Cristián Cox, director ejecutivo de la gestora inmobiliaria Tresa. "Por la escala del mercado, es improbable que se desarrollen dos proyectos de gran envergadura. Por lo tanto, el factor tiempo es clave: el que llega primero, gana".
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