‘Se necesita inversión de $30 billones para desatrasarnos’

El país está cercano a conocer el documento de la reforma de servicios públicos, que será presentado el próximo 20 de julio, según ha informado el Gobierno. Algunas propuestas y temas se han conocido, dentro de las que se encuentran modificaciones a los requisitos para el cargo de comisionado experto de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg). Camilo Marulanda, gerente de Isagén, señaló los temas que considera que no deberían entrar en esta reforma. Destacó su apoyo al precio tope para la bolsa de energía y otras medidas propuestas por el Gobierno. Air-e demandó a las generadoras por unas presuntas prácticas desleales, ¿cómo responden ustedes a esto? A mí no me preocupa, porque cumplimos las normas, la ley y la regulación. No tenemos ni hemos tenido ningún acuerdo con otros jugadores y estamos atentos a cualquier llamado de las autoridades para dar claridad a lo que se requiera. Es un mercado oligopólico porque hay pocos jugadores, pero eso no quiere decir que haya conductas inapropiadas. Ustedes apoyaron la medida que pone un techo al precio de energía en la bolsa, ¿por qué? Nuestro negocio no es vender en bolsa, la estructura de nuestro negocio es vender en contratos de largo plazo. La compañía antes tenía un promedio de contratos de dos a tres años y hoy nos estamos acercando a ocho años; de hecho, últimamente hemos firmado contratos de 15 a 20 años, que es nuestro negocio. Los contratos representan el 80 % de nuestros ingresos y permiten tener una visibilidad del flujo de caja de la compañía en el largo plazo y una estabilidad, además que a los clientes les da una tranquilidad de tener un precio determinado. La bolsa para nosotros es marginal. He apoyado la medida del Gobierno, incluso lo había propuesto antes. La preocupación es que en un mercado que cada vez está más apretado en su balance de oferta y demanda, el precio de la energía puede seguir subiendo y eso nos hace mal a todos, porque no es bueno para el mercado, ni para las empresas. La señal que está dando la Creg es muy importante, pero esta es un paliativo. ¿Qué planes de expansión e inversión tienen para poner más energía en el mercado? Hemos hablado de incrementar en 1.000 megavatios la capacidad de la empresa en los próximos tres años. De estos, hay unos 650 megavatios de proyectos que ya están andando y la mayoría de ellos son solares, que deberían entrar en los próximos años. Estamos trabajando en este momento en estructurar los otros 350 megavatios. Este plan implica cerca de unos $4 billones de inversiones, pero eso es poco para lo que requiere el mercado. Se necesitan cerca de $30 billones de inversiones para desatrasarnos de la oferta y seguirle el paso a la demanda. Por eso somos insistentes en las señales de largo plazo, pues se necesita de mucha inversión para tener un escenario de abastecimiento asegurado. Para que se hagan las inversiones que necesita el sistema, ¿qué señales regulatorias o anuncios están afectando esto? Lo que ocurrió en la última reforma tributaria puede generar preocupación, porque quitó gran parte de los incentivos que había para invertir en proyectos solares y eólicos. Creo mucho en la institucionalidad y la base de esto es tener un regulador técnico e independiente, que vaya más allá de las necesidades y deseos del Gobierno. Siempre va a haber oportunidades de mejorar la regulación y a favor de los consumidores, pero las señales tienen que ser técnicas. Con base en los resultados de la subasta de cargo por confiabilidad, ¿qué tan urgente es hacer una subasta? El país necesita una expansión y que sea rápida; también necesitamos un ‘mix’ de tecnologías. La última subasta fue casi 100 % solar y gran parte de los que están pidiendo conexión son también solares, pero de eso no vivimos. Se requieren subastas pronto, si son por tecnología, por región está bien, lo importante es que sea rápido. ¿Cómo analiza en términos del impacto para el mercado la decisión del Gobierno de asumir la deuda de opción tarifaria para estratos 1, 2 y 3? La señal es adecuada y hay que buscar la forma de hacer lo más expedito posible la ejecución. Iría más allá, creo que se debe evaluar en adelante usar los recursos de regalías para cubrir las inversiones requeridas, porque las comercializadoras de la costa tienen compromisos muy grandes de inversión para las redes, pero eso se va a ver reflejado en la tarifa. ¿Cómo analiza lo que se conoce de la ley de servicios públicos? Hay unos elementos que considero que no debería tener la reforma. Lo primero es que no se debería afectar tener un ente regulador técnico e independiente; lo otro, no se debe afectar las señales de inversión de largo plazo y por último, no se debe ver la reforma como la forma de solucionar los problemas coyunturales, como las tarifas.
La generadora Isagen cuenta con dos parques eólicos, Guajira I y WESP 01, que a pesar de que están funcionando, no están operando de forma comercial. Camilo Marulanda, gerente de la empresa, dijo que tienen unas diferencias con XM y la Creg sobre la interpretación de una regulación. Sin embargo, los parques están funcionando y entregando energía al sistema. Espera que se puedan hacer los ajustes regulatorios necesarios para poner estos parques en operación comercial. "No es nada material que afecte la operación de los parques ni nada por el estilo".