Vida Empresarial Mutual de Seguridad realizó conversatorio sobre la importancia de comprender el cerebro para el liderazgo organizacional
Porque liderar no es solo tomar decisiones, sino también entender a las personas, Mutual de Seguridad reunió a ejecutivos y líderes de empresas para explorar cómo a través de la neurociencia se puede construir entornos laborales más humanos, conscientes y conectados.
"¿De qué manera nuestro cerebro puede transformarse en una herramienta estratégica para liderar, tomar decisiones acertadas, comunicarse con claridad y construir culturas laborales más saludables y cohesionadas?", con esta premisa Mutual de Seguridad organizó el conversatorio "NeuroLiderar: El cerebro como herramienta de gestión, estrategia y transformación". Fue un encuentro que abordó cómo los sesgos, emociones, hábitos mentales y reacciones automáticas influyen -y también pueden potenciar- la forma en que se lideran personas y equipos en entornos laborales complejos.
La jornada fue guiada por Jaime Lama, director del NeuroLeadership Institute para Latinoamérica, quien compartió modelos respaldados por la ciencia orientados a fortalecer culturas organizacionales que equilibren bienestar y productividad. A través de una mirada aplicada, Lama expuso cómo la neurociencia puede traducirse en herramientas prácticas para mejorar el liderazgo, la toma de decisiones y la gestión del cambio en contextos empresariales desafiantes.
"En Mutual de Seguridad entendemos que el mundo del trabajo es dinámico y está en constante transformación. En un contexto donde las organizaciones enfrentan desafíos crecientes en salud mental, retención de talento y productividad, resulta clave repensar el rol del liderazgo y explorar herramientas que pueden marcar una diferencia concreta en la forma en que se gestionan los equipos", afirmó Felipe Bunster, gerente general de Mutual de Seguridad.