Adaptarse y trascender, claves del éxito internacional

Crecer y mantenerse en el mercado global nunca ha sido tarea fácil. Las empresas colombianas se enfrentan a un escenario donde los avances tecnológicos, la digitalización y la sostenibilidad son determinantes para su permanencia. No basta con vender al exterior: hay que crear valor, construir reputación y sostener la confianza en mercados que exigen calidad, trazabilidad y propósito. Según el Banco Mundial, solo el 27 % de las compañías latinoamericanas logra sostener su crecimiento exportador durante más de cinco años, y menos del 15 % alcanza consolidación internacional sostenida. En este panorama, Colombia ha empezado a consolidar un ecosistema empresarial más competitivo, donde la innovación, la profesionalización del talento y la visión a largo plazo son las claves para crecer sin perder identidad. Diseñar global, pensar local El sello colombiano se abre paso en el mundo con creatividad y resiliencia. Para Lorenzo Hernández, director creativo de Mario Hernández, el crecimiento internacional se construye con autenticidad. "El mundo exige diferenciación, pero también autenticidad. No se trata de copiar modelos globales, sino de mostrar lo mejor de nuestra esencia con estándares internacionales", asegura. El lujo artesanal que ha posicionado a la marca en Estados Unidos, Panamá y Costa Rica es fruto de una filosofía clara: diseño colombiano con calidad global. Este enfoque le ha permitido a la empresa fortalecer su cadena de valor, integrar proveedores locales y promover la sostenibilidad como sello de exportación. Una visión similar comparte Verónica Pachón, gerente de mercado y producto de Lili Pink, quien ha liderado la expansión de la marca a varios países de América Latina. La compañía, reconocida por su conexión emocional con las consumidoras, ha encontrado el equilibrio entre cercanía y estrategia global. "Nuestro crecimiento se basa en entender los hábitos y gustos locales, pero manteniendo una coherencia de marca. Ser global no significa ser igual en todos lados", afirma. Innovar, una apuesta constante El Fondo Monetario Internacional (FMI) destaca que las empresas que integran criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) tienen un 40 % más de probabilidad de mantenerse competitivas frente a los cambios regulatorios y las exigencias de los consumidores. En Colombia, compañías como Mecánicos Unidos y Bialtec son ejemplo de cómo la innovación puede ser la mejor estrategia para crecer sin perder rumbo. Manuel Mejía Warren, gerente comercial de Mecánicos Unidos, señala que la reinvención tecnológica es la base para competir. "Ya no se trata solo de producir más, sino de hacerlo mejor: con procesos sostenibles, trazabilidad y propósito", explica. La empresa ha invertido en automatización, formación técnica y energías limpias, fortaleciendo su reputación en un sector que tradicionalmente dependía del bajo costo y la escala. Por su parte, Mauricio Agudelo, gerente de Bialtec, destaca que el crecimiento global comienza en los laboratorios. Su empresa desarrolla biotecnología que sustituye antibióticos en la nutrición animal, aportando a la seguridad alimentaria y la sostenibilidad. "El reto es transformar conocimiento en valor económico. Estamos llevando innovación hecha en Colombia a mercados como Europa y Brasil, demostrando que la ciencia latinoamericana puede competir con los grandes", asegura. Ambas compañías comparten un punto en común: la apuesta por el talento y la investigación. En un contexto donde las cadenas de suministro globales se redefinen, las empresas que logran innovar localmente son las que más rápido pueden adaptarse y sostener su crecimiento. Pensar desde la región hacia el mundo Más allá de los productos o servicios, el verdadero reto del crecimiento global radica en la visión. Juan Camilo Herrera, codirector de Greystone Consulting Group Latinoamérica y profesor de derecho comparado en la Universidad de los Andes, sostiene que América Latina debe dejar de verse como un actor periférico. "Greystone ha nacido con una premisa clara: desde una mirada global, el centro del mundo para nosotros es América Latina", afirma Herrera. Con un modelo de consultoría innovador, la firma acompaña a entidades públicas y privadas en sus procesos de expansión, ayudándolas a comprender contextos normativos, culturales y sociales. Su objetivo es conectar el conocimiento global con la energía transformadora latinoamericana. La compañía ha construido alianzas con expertos en América y Europa, y avanza hacia una fase de expansión en Asia, donde se están redefiniendo los equilibrios económicos del futuro. Para Herrera, el crecimiento sostenible de las empresas depende de la cooperación y del entendimiento intercultural. "El reto no solo es crecer, sino mantenerse vigentes en un entorno cambiante que exige confianza y visión compartida", añade. Crecimiento con identidad Los casos de Mario Hernández, Lili Pink, Mecánicos Unidos, Bialtec y Greystone demuestran que Colombia puede competir a escala global si combina tradición, innovación y talento. El país está aprendiendo que crecer no significa perder su esencia, sino proyectarla con disciplina y estrategia.