ANP avanza en el rediseño organizacional y repasa el trabajo de 2025, ¿en qué consiste y cuál es el objetivo?

Redacción El País
El directorio de la Administración Nacional de Puertos (ANP) recibió a expertos de la Oficina Nacional del Servicio Civil (ONSC) y de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) para avanzar en la elaboración de un rediseño organizacional y y el fortalecimiento de la carrera administrativa con el fin de optimizar la gestión de la empresa. La ANP tiene previsto que en agosto culmine el proyecto y se ponga en funcionamiento sobre fin de año.


El organismo busca mejorar la eficiencia y competitividad, la modernización de la gestión y la integración logística multimodal a través de la aplicación de un nuevo "Plan Maestro 2025-2040".

En ese sentido, otro de los principales objetivos que resaltó la institución para este año es "impulsar el desarrollo económico y productivo, comercial, industrial y turístico del país" a partir de esta nueva organización.

La metodología prevista será implementada en cuatro fases: identificación de productos y servicios, documentación y establecimiento de los procesos, el diseño de la estructura orgánica (organigrama y fichas descriptivas por Unidad Operativa) y un proyecto de estructura de cargos.

Logros 2025

Pese al conflicto desatado en el puerto de Montevideo en octubre del año pasado entre el Sindicato Único Portuario (Supra) y la Terminal Cuenca del Plata (TCP), desde diciembre la empresa y el Sindicato Único de la Administración Nacional de Puertos (Suanp) participan del proceso con la asistencia técnica de la ONSC y la OPP con el objetivo de fortalecer a la institución y mejorar la gestión en el cumplimiento de varios cometidos.

En este nuevo rediseño, la participación de representantes del Suanp en la nueva iniciativa organizacional "garantiza la transparencia y apropiación del proyecto" por parte de los trabajadores/as de ANP, señala la empresa. El presidente de ANP, Pablo Genta, y el vicepresidente, Tany Mendiondo, participan de las reuniones con el sindicato y están representados por un grupo de asesores, informó el ente.

A fines de setiembre de 2025 ANP y Suanp firmaron un acuerdo con la asistencia de la Dirección Nacional de Trabajo (Dinatra) del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) para estudiar posibles soluciones que logren recomponer la carrera funcional. Los principales lineamientos de trabajo estuvieron sobre el rediseño organizacional y analizar los perfiles de cargos y la carrera funcional.

En agosto del año pasado la ONSC y la ANP suscribieron un acuerdo de cooperación para reformular y actualizar la estructura organizativa del organismo y modernizar la gestión portuaria. El objetivo del mismo es establecer un marco de cooperación técnica para "la identificación, formulación, ejecución, y evaluación de proyectos concretos" que tengan como objetivo "lograr un fortalecimiento institucional y mejora de la gestión de la ANP en el cumplimiento de los cometidos propios de ese organismo".