TGI espera invertir US$500 millones para asegurar gas

En medio de las crecientes preocupaciones por el abastecimiento de gas natural en Colombia, Transportadora de Gas Internacional (TGI) avanza en una ambiciosa agenda de infraestructura que busca asegurar el suministro energético del país en el largo plazo. La compañía presentó propuestas para ocho proyectos estratégicos incluidos en el plan de abastecimiento de gas natural del Ministerio de Minas y Energía, iniciativas que contemplan inversiones cercanas a los US$500 millones y que apuntan a fortalecer tanto la producción local como la importación de gas. En conversación con Portafolio, Jorge Andrés He nao explicó el estado de estos proyectos, los retos regulatorios y técnicos que enfrenta el sector. ¿Cómo avanzan

las iniciativas? Es importante entender que la voluntad de TGI es desarrollar los proyectos de infraestructura que requiere el país para seguir abasteciendo el gas natural que necesitan los colombianos, siempre con una visión de largo plazo. El país requiere estos proyectos y todos están incluidos en el plan de abastecimiento de gas natural que emitió el Ministerio de Minas y Energía a principios de 2025. De los 12 proyectos contemplados allí, TGI presentó propuestas formales para ocho de ellos en noviembre del año pasado. Estamos esperando que el Gobierno Nacional, a través de la Unidad de Planeación Minero Energética y del Ministerio, pueda adjudicarlos en las próximas semanas. Eso nos permitiría iniciar los procesos de ingeniería, estructuración y posterior ejecución para entregar estos proyectos en los siguientes tres o cuatro años. Son proyectos que el país necesita. Estamos hablando de inversiones de hasta US$500 millones durante los próximos cuatro años y cuyo único propósito es mantener el abastecimiento de gas que requieren los colombianos. ¿Qué les han dicho

desde el Ministerio? Indudablemente es un proceso que requiere evaluación y análisis técnico y contractual. Nosotros nos reunimos con mucha frecuencia con el equipo de la UPME y constantemente nos manifiestan que en la siguiente semana los proyectos podrán adjudicarse. Es absolutamente fundamental que esos proyectos sean clasificados como IPAT, es decir, proyectos de infraestructura dentro del plan de abastecimiento y transporte. Esa clasificación es clave para que podamos entregar resultados en el corto plazo. ¿Qué puede significar esto para el mercado? Tener más fuentes de gas natural, bien sea de producción local o importado a través de diferentes alternativas, se traduce finalmente en menores precios del combustible o del servicio público que llega a los hogares y a las industrias. Por ejemplo, proyectos como la planta regasificadora de La Guajira permiten traer un gas que, frente a los precios actuales del gas importado, puede ser al menos 20% más económico gracias al volumen que se podría importar por este punto. Esa es precisamente la apuesta: que estos proyectos se puedan ejecutar. Un país como Colombia requiere muchas más fuentes de gas, tanto de producción local como importado, que permitan generar competitividad y entregar al usuario final —ya sea residencial, industrial, comercial o térmico— gas a menor precio. Si todo avanza como esperan, ¿cuándo se verían estos resultados? Nuestro objetivo es entregar la planta regasificadora de La Guajira a finales de 2027 y que este proyecto pueda generar valor a partir de 2028. Los demás proyectos, dependiendo de la dimensión y envergadura de cada uno, se irán entregando en los años siguientes. Sin embargo, el objetivo principal es que el país se prepare entendiendo que cada día se produce menos gas natural en nuestros campos tradicionales, que han permitido abastecernos muy bien durante los últimos 30 años. Campos como Cusiana, Cupiagua, Floreña y Chuchupa han sido fundamentales, pero sus reservas se van agotando porque se trata de un recurso no renovable. ¿Cree que Colombia podría volver a ser autosuficiente en gas si se reactiva la exploración? Indudablemente Colombia es un país con potencial y con recursos energéticos. Pero esos recursos se convierten en reservas tangibles únicamente a través de procesos de exploración. Se requiere perforar pozos, generar descubrimientos y posteriormente construir la infraestructura necesaria para poner ese gas en el mercado. Con toda seguridad, Colombia tiene potencial adicional en el Piedemonte Llanero, en el Magdalena Medio y también en el Valle Inferior del Magdalena. Si sumamos todos esos proyectos, seguramente vamos a poder contar con producción local de gas en los próximos años. Sin embargo, estos proyectos requieren largos periodos de inversión y también estabilidad financiera y jurídica que permitan explotar esos campos con visión de largo plazo. Son iniciativas que toman tiempo. Esperamos que Colombia pueda volver a ser autosuficiente en un horizonte de entre cinco y diez años, siempre y cuando logremos explotar de la mejor manera nuestros recursos. Si tuviera que señalar el mayor reto hoy para TGI o para la industria del gas, ¿cuál sería? El principal reto es construir todos los proyectos que están contemplados en el plan de abastecimiento en el menor tiempo posible y garantizar así el abastecimiento de gas que requieren los colombianos.