Se inicia la búsqueda del nuevo encargado de prevenir apagones

La función del Coordinador Eléctrico Nacional es similar a la de las torres de control en los aeropuertos; si todo funciona bien, quien vuela en avión se olvida de su existencia. Pero cuando ocurren accidentes, es uno de los primeros que deben salir a responder. Eso sucedió en febrero de 2025, cuando una falla en una línea de transmisión resultó en un apagón que dejó a la mayor parte del país sin luz por horas.
Hasta ese momento, muchos de los ciudadanos no sabían que el encargado de coordinar el sistema eléctrico y la entrada en operación de las centrales, como los aterrizajes y despegues de aviones, era el Coordinador Eléctrico Nacional. Una de las funciones principales de la institución autónoma es preservar la seguridad del Sistema Eléctrico Nacional, por ejemplo, al mitigar el riesgo de que puedan ocurrir apagones.
Son tres los consejeros que deberán ser reemplazados este año: Jaime Peralta, Humberto Espejo y Juan Carlos Olmedo, quien actualmente preside el organismo.
La búsqueda de los nuevos consejeros
Para encontrar a sus reemplazos, la ley mandata que se conforme un Comité Especial de Nominaciones. En esta ocasión, el comité es presidido por Mauricio Funes, secretario ejecutivo (s) de la Comisión Nacional de Energía (CNE). También lo componen Patricia Miranda, integrante del Panel de Expertos en Energía; Nicolás Rojas, presidente del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia, y Cristina Orellana, consejera de Alta Dirección Pública.
Desde la CNE indican que actualmente están en la segunda etapa de la búsqueda de los nuevos consejeros. "Habiéndose ya constituido el Comité de Nominaciones, el proceso se encuentra en la etapa de selección de una empresa especializada en reclutamiento y selección de personal que acompañe al comité en las respectivas designaciones", señalan.
Durante septiembre estarán los tres nuevos nombres, incluido el del nuevo presidente.
Los consejeros llegarán en un momento tenso para el organismo. En febrero de ese año los cinco miembros actuales fueron multados por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles por "incumplir con sus deberes de vigilancia" en el marco del apagón de 2025. La sanción, de alrededor de $21 millones, debe ser pagada desde el patrimonio personal. Los consejeros apelaron esta multa ante la Corte de Apelaciones de Santiago.
El perfil adecuado
Los expertos creen que es relevante que los nuevos consejeros tengan un conocimiento práctico de la industria. "Es importante que haya consejeros que tengan experiencia probada en el sector privado, que entiendan bien la necesidad del sector y la realidad de la industria", dice Claudio Espinoza, exconsejero del Coordinador y socio director de ACLAI Consultores.
"El problema de la industria hoy es que es bien variopinta (...). Entonces tiene que ser gente que entienda bien esa realidad y que entienda que el Coordinador no solo está preocupado de la seguridad del sistema, que es súper importante, pero que también es un actor dentro de un ecosistema donde se requiere información, se requiere que los procesos sean llevados a tiempo en términos de respuesta, que sean eficientes. Eso no se hace solo con una mirada teórica", comenta.
Antes de la reforma de 2015, el Coordinador era un organismo financiado por las empresas. El objetivo de la modificación fue dotar a la institución de independencia. Sin embargo, el ex director ejecutivo del Coordinador y socio director de Grupo energiE, Daniel Salazar, estima que en la búsqueda de independencia el organismo se ha distanciado de la industria. "El alejamiento de la industria en extremo le resta valor a la acción del Coordinador en términos de las políticas que adopta, los proyectos que emprende, el cómo recoge buenas ideas que pueda tener una empresa en particular, etc.", dice. Para Salazar, este es un problema de cómo se gestiona el Coordinador, aunque también tiene raíces en cómo fue diseñado.
ResponsabilidadUna de las funciones principales de la institución autónoma es preservar la seguridad del Sistema Eléctrico Nacional.