El Comercio, Perú
12 de julio de 2026
Radiografía. Esto representa apenas el 19% de las gestiones ediles capitalinas, sin contar a Lima Metropolitana. Santiago de Surco es el único que alcanzó el resultado óptimo por tres años consecutivos.
La ejecución presupuestal entre los 42 distritos de Lima no mejoró en los últimos 10 años, pero ocho gestiones ediles lograron algo que no se había alcanzado en al menos los dos períodos anteriores: llegar al 100% de gasto en proyectos de inversión (obras).Los distritos que consiguieron ejecutar todo su presupuesto asignado fueron Jesús María, La Molina, Lurigancho-Chosica, Pueblo Libre y Puente Piedra, que lo lograron una sola vez, entre el 2024 y 2025. Mientras que Santa María lo consiguió en dos oportunidades (2023 y 2024). Surco es la única administración que mantuvo una ejecución óptima por tres años consecutivos, entre el 2023 y 2025. En la primera mitad de este 2026 ?el último año? la gestión del alcalde Carlos Bruce está entre los cuatro distritos de Lima que han superado el 50% de ejecución en obras.Al respecto, Bruce dijo confiar en que alcanzarán a cerrar este año con otro 100%. ?La ejecución del 100% por tres años consecutivos responde a un trabajo de planificación con el equipo técnico que armamos en la gestión. Si bien este trabajo se ajusta año a año, lo importante es tener claras las prioridades desde el arranque del período?, dijo al ser consultado por este Diario.En general, el promedio de ejecución de lo que va del período 2023-2026 es de 60%, similar al del período 2015-2018. ?Reducciones y devoluciones?María Alejandra Ormeño, jefa de Políticas Públicas del Instituto Peruano de Economía (IPE), apuntó que en varias de las municipalidades de la capital peruana se ha reducido el presupuesto en inversión en un 24% en el 2026 frente al 2025. Pese a ello, aún no se ha observado una mejora en la ejecución en inversión. La especialista agregó que las municipalidades deben verificar los proyectos enfocados en el cierre de brechas.Por otro lado, Gustavo Jiménez, profesor de la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico, sostuvo que hay un problema de planeamiento con una ciudad segregada en distritos de distintos tamaños.Consideró que en el último semestre se puede mejorar la ejecución con una buena gestión en las formulaciones de los proyectos. Ello implica que las municipalidades cuenten con personal que conozca de inversión pública para formular las obras.
