Andrés Hatum: cómo identificar a los psicópatas corporativos y entender la política en las organizaciones

Andrés Hatum se refirió a su libro "Mejor no hablar de ciertas cosas" en el ciclo De Autor

"Está estudiado que el 1% de la sociedad tiene psicópatas. Pero en las organizaciones aparecen estos psicópatas corporativos , que triplican lo que hay de psicópatas en la sociedad, y eso pasa porque tienen una característica que a las empresas les encanta: tienen charming , se saben vender, son simpáticos, son carismáticos, tienen el ego ampliado y son narcisistas", explica Andrés Hatum en el ciclo De Autor , exclusivo para suscriptores de LA NACION .

El experto en management es autor junto a Eugenio Marchiori del libro "Mejor no hablar de ciertas cosas" (Granica) , un ensayo de política que incluye, con realismo y sarcasmo, temas de poder, networking , cultura organizacional y la importancia no solo de ser, sino también de parecer, entre otros temas. El autor se enfoca en exponer el "lado B" de las organizaciones

"Es un libro de realidad brutal en donde no tenemos ningún tipo de filtro en cuanto a lo que pasa en la vida real de las organizaciones. Generalmente, yo suelo escribir de esa forma. Tengo una tríada de liderazgo de antilíderes y ahí están "El Antilíder", "Infierno" y "Desactivar la Bomba". Siempre es el lado B de las organizaciones : la maldad, los líderes malos y cómo nos hacen la vida imposible, y este libro presenta un modelo de política, de cómo podemos aprovechar esas dimensiones para poder desarrollar nuestra carrera y que no nos hundan" , comenta Hatum.

Es un libro de realidad brutal en donde no tenemos ningún tipo de filtro en cuanto a lo que pasa en la vida real de las organizaciones

"La gente le tiene miedo al poder . En el libro tenemos un modelo donde hay algunos factores que hacen a la política; el poder tal vez es el predominante. Hay miedo al poder. Hay gente a la que le encanta y hay gente que le teme. Generalmente, la gente que le teme al poder es la gente que a mí me gustaría que tenga poder para hacer las cosas bien. Ahora, hay gente que va a trabajar y que lo único que le importa es el poder. Poder llegar por el poder mismo. Esos son peligrosísimos", alerta. Hatum: "Generalmente, la gente que le teme al poder es la gente que a mí me gustaría que tenga poder"

Es un tabú hablar de política en las organizaciones . Sin embargo, es importante animarse a hacerlo. "Es absolutamente relevante y aquella persona que piensa que no, se está equivocando. ¿Y quiénes se equivocan? Los muy inteligentes y las personas honestas , y ambos son idiotas porque son las personas que necesitamos que se metan en la política de la organización para hacer de la empresa un lugar mejor para trabajar. El tabú es porque todo lo que suene a política es sucio, corrupto, feo. Pero, por otra parte, la política bien manejada te permite abrir puertas , generar resultados y hablar con las personas adecuadas para abrirle las oportunidades a otras personas. Todo depende de cómo manejes vos la política", afirma el autor.

Es muy difícil ser docente hoy y que no solamente los alumnos tienen que hacer el esfuerzo, sino que los profesores deben entender que en los estudiantes están funcionando todos los sentidos al mismo tiempo

Hatum es profesor en la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella. Le apasiona enseñar y sus alumnos lo eligieron todos los años como mejor profesor. "Creo que la clase es como una obra de teatro . La clase es el escenario y el alumno es el espectador. Siempre tiene que haber un factor sorpresa: si no son actores, son cantantes, o yo disfrazado. Doy la materia que tiene que ver con liderazgo, recursos humanos, management y organización, y va a haber una representación. Ellos tienen que participar, algo les va a caer del cielo... Pero algo va a pasar y tienen que estar preparados. De esa forma hago que estudien", revela. También reconoce que es muy difícil ser docente hoy y que no solamente los alumnos tienen que hacer el esfuerzo, sino que los profesores deben entender que en los estudiantes están funcionando todos los sentidos al mismo tiempo. "Están hipersensoriales . Es el scrolling , es la rapidez, es el FOMO . Entonces, vos tenés que salir del pizarrón y generar tensión para que haya atención a lo que estás diciendo", sostiene. Hatum: "La política bien manejada te permite abrir puertas"

El autor cree que cualquier líder tiene que leer a Maquiavelo o la interpretación de este escritor para poder entenderlo desde la realidad de lo que le puede pasar. "La palabra maquiavelismo tiene una connotación negativa muy grande. Un maquiavélico es mal visto. Pero yo creo que fue un gran realista , una persona que pudo leer lo que pasaba en la sociedad, que lo plasmó directamente y que le dio instrucciones al líder de ‘tenés que hacer esto para lograr esto’", explica.

Para no quedar afuera del mercado, considera que es clave ser y parecer en el desarrollo de la marca personal . "Hay mucha gente que dice ‘yo soy el contador, hago los mejores balances’, pero no te ve nadie. ¿Quién toma eso? Tu jefe, que es una piraña y que vende humo. Si vos, además de poder desarrollar tu imagen, tenés contenido, sos espectacular. No tenemos que tener miedo a ser y parecer", asegura. Para el autor, cualquier líder tiene que leer a Maquiavelo

Algunos líderes como Nelson Mandela están presentes en el libro. "Esa es una historia maravillosa. Nelson Mandela lo que entendió es al deporte como algo aglutinador de una sociedad quebrada . Creo que los líderes a ese nivel lo que necesitan es un factor aglutinante para poder unir lo que estaba totalmente roto. Mandela lo encontró en el deporte y un CEO de una compañía puede encontrarlo en otras cosas: en mitos, en historias que se van haciendo en la empresa", señala.

Para entender la comunicación como un componente de la política, se analizaron los discursos de Winston Churchill y Benito Mussolini . "Los dos movilizan a la sociedad, pero uno es un demagogo de espanto y con sus pausas y con palabras clave va impulsando a su pueblo a ir a la guerra y a inmolarse. Churchill está tratando de aglutinar la nación frente a la guerra que se viene. Esto de sangre, sudor y lágrimas que figura en muchos lugares es tratar de decirles: ‘La vamos a pasar mal’. Es el líder que te dice sinceramente lo que vas a sufrir para un bien común mejor . Mussolini es un demagogo que te lleva a la hoguera" , concluye.