El renacer petrolero de Venezuela se le atraviesa al país

La reactivación de la actividad petrolera y de gas en Colombia, que duró cuatro años arrinconada por las políticas del presidente Petro, no solo en materia fiscal sino por el cierre de la nueva exploración para buscar recursos adicionales, no será un hueso fácil de roer. Y no será solo un hueso, sino varios, debido a que a la creciente competencia desde Argentina (a través del fracking) en los últimos años, se le sumó en las últimas semanas un peso pesado: el plan de revitalización de Venezuela, un gigante petrolero que duró 20 años dormido a la fuerza por el régimen de Hugo Chávez y Nicolás Maduro. Al frente de este plan de resurrección que involucra más de 303.0000 millones de barriles en reservas probadas —más de 1.500 veces las que tiene Colombia— está Estados Unidos, que hace unas semanas acordó con el gobierno interino de Delcy Rodríguez una concesión para que empresas norteamericanas puedan explotar 17 campos con reservas de aproximadamente 65.000 millones de barriles. Ya son dos los grandes jugadores del sector, la estadounidense Chevron y la italiana Eni, los que firmaron acuerdos para ampliar sus operaciones en el país vecino,sin sacar de la ecuación a la petrolera GeoPark, con operaciones en Colombia y Argentina, tras firmar un acuerdo para explotar el campo de crudos pesados Bare. Esta operación le dará el control accionario de la compañía a Jaime Gilinkski, el hombre más rico de Colombia, y que prevé llevar la producción de este campo hasta los 85.000 barriles diarios para el año 2030, frente al actual de 11.000 barriles diarios. Es a esta dura realidad es a la que se enfrenta no solo la industria petrolera colombiana, sino la política pública que está rediseñando el presidente Abelardo De La Espriella, de la mano de la ministra de Minas y Energía, María Nohemi Arboleda, y la Agencia Nacional de Hidrocarburos. Ya que esta dura competencia le llega el país en momentos en que la producción sigue a la baja, solo en julio se ubicó en 727.000 barriles por día. Además, las empresas afrontan una alta carga fiscal y la inversión extranjera directa que llega al sector se ha mantenido lejos de los niveles de los años de auge (véase gráfico). duelo en dos frentes Frank Pearl, presidente de la Asociación Colombiana de Petróleo y Gas (ACP), señala que ahora el país tiene que comenzar a revisar a profundidad lo que se necesita hacer para competir y los riesgos que hay para la industria. "Es un mapa que se abrió, que hace seis meses no estaba. Ahí es bien importante mirar el panorama completo, porque Colombia ha perdido competitividad en el sector de hidrocarburos si uno compara países como Canadá, México, Brasil, Guyana, , Perú y Argentina", añadió. Recordó, por ejemplo, que hay países que tienen unas ventajas claras, por ejemplo Canadá y Perú, con mucha estabilidad en las reglas de juego, o como Guyana y Argentina, que tienen yacimientos que operacionalmente son mejores que otros. "México y Brasil tienen escala. Nosotros en Colombia en este momento no tenemos estabilidad, no tenemos escala y las operaciones se dificultan por diferentes factores. Uno de ellos es la falta de condiciones de seguridad para operar", añadió Pearl. Y se refiere, por ejemplo, a los 1.400 bloqueos ilegales que hubo el año pasado. Lo que el país necesita, según el directivo, es un conjunto de medidas de política de Estado de largo plazo para volver a traer la inversión. Y es que no hay que perder de vista que Colombia no recibe ni siquiera el 6% de la inversión extranjera directa en hidrocarburos en América Latina, a lo que se suma, que en materia de competitividad, según un análisis de Standard and Poor’s, Colombia está en el puesto 100 entre 100 países, según asegura el directivo. Por ello, recalca que hay mucho que mejorar porque los inversionistas comparan oportunidades de riesgo y rendimiento; y bajo este contexto aquí hay que restablecer las condiciones de seguridad, lo cual ya se está trabajando con el Gobierno. Otro frente, no menor, es la transparencia eficacia de los procesos de consulta previa y el licenciamiento ambiental, que también está en el panorama de la administración de Abelardo De La Espriella. "Hay que tener un régimen especial si queremos traer grandes inversiones, porque lo que está en juego es el crecimiento futuro del país con un déficit fiscal del 7% con tendencia creciente y un nivel de endeudamiento altísimo como el que dejó el gobierno pasado 62% con la tasa de inversión sobre el PIB, la más baja desde 1975", añade el presidente de la ACP. Reveló que ya están conversando con el Gobierno y que en las próximas semanas se prevé revisar todos los frentes, pero el factor fundamental es estabilidad en las reglas de juego en un periodo de 30 años. Otro frente de preocupación, según fuentes consultadas, tiene que ver con el talento que hoy trabaja en las petroleras en Colombia, pues ya están comenzando a rodar solicitudes de hojas de vida y propuestas para trabajar en Venezuela.