Quién hace qué en Lima
Por Karen López Tellopolitóloga, Directora Ejecutiva De Impacto País Consultores
La seguridad fue el tema más desarrollado del debate, con propuestas que avanzaron desde el diagnóstico hacia instrumentos, recursos y formas de intervención
Por Karen López Tellopolitóloga, Directora Ejecutiva De Impacto País Consultores
La seguridad fue el tema más desarrollado del debate, con propuestas que avanzaron desde el diagnóstico hacia instrumentos, recursos y formas de intervención. Sin embargo, la confrontación terminó concentrándose en qué puede o no puede hacer la Municipalidad de Lima, sin ordenar con claridad cómo se distribuyen las responsabilidades entre la municipalidad, los distritos, la policía y otras instituciones.Una autoridad metropolitana no necesita controlar todas las competencias para gobernar un problema. Necesita saber cuáles tiene, cuáles no y cómo conducir la articulación con quienes sí las tienen. Esa es una condición básica de gobierno en una ciudad cuya gestión depende de múltiples actores.Fuera de la seguridad, hubo propuestas sobre transporte, servicios, gestión de riesgos y desarrollo urbano, pero con menor desarrollo de la cadena que conecta prioridades, competencias, recursos, coordinación, implementación y resultados. Gobernar también exige priorizar, secuenciar decisiones, sostener acuerdos y asegurar continuidad, para que las decisiones no dependan únicamente de la coyuntura política o del ciclo electoral.Lima necesita capacidad de gestión y capacidad de gobierno metropolitano. Esa es una clave para leer las propuestas: no solo qué se ofrece, sino cómo se organiza el Estado para hacerlo posible.