Deuda amenaza con encarecer energía

El costo de financiar nuevos proyectos de generación eléctrica podría traducirse en mayores tarifas para los usuarios. Así lo advirtió Juan Ricardo Ortega, presidente del Grupo Energía Bogotá (GEB), al comparar dos escenarios de financiación para una inversión de US$400 millones: uno con una tasa de interés del 5% y otro con una del 13,19%. Según su cálculo, la diferencia entre ambos escenarios implicaría $350 adicionales en la tarifa de energía. La reflexión del directivo se produjo al referirse al costo del endeudamiento en Colombia y a las condiciones que enfrentan las empresas que necesitan capital para desarrollar infraestructura. Ortega cuestionó que se destaque una emisión de papeles comerciales por sus resultados sin examinar cuánto cuesta obtener esos recursos. "Endeudarse uno al 13,19% anual es una locura", afirmó. A partir de esa referencia, explicó que hizo un ejercicio para dimensionar el efecto que pueden tener las tasas de interés sobre los proyectos eléctricos. En su planteamiento, financiar una planta de generación de US$400 millones con un costo del dinero del 5% permitiría recuperar el capital en 15 años, mientras que con una tasa del 13,19% ese periodo sería cinco años. "Recuperando el capital de 400 millones de dólares, no en 15 años, sino en cinco años, porque la tasa de interés es 13,19 y no 5%, implica 350 pesos adicionales en tarifa", señaló. Para Ortega, el debate va más allá de las decisiones individuales de las empresas o de los márgenes que estas esperan obtener de sus inversiones. Su argumento es que la financiación constituye uno de los factores determinantes para desarrollar infraestructura, especialmente en un sector en el que los proyectos requieren grandes cantidades de capital y horizontes de operación de varias décadas. "Hay una discusión de fondo que no estamos escuchando, yo no lo escucho en ninguna parte, y es que la esencia de este sector es la tasa de interés", sostuvo. El directivo puso como referencia las condiciones de financiación que mencionó para China, donde, según dijo, las tasas pueden ubicarse entre el 1% y el 2%. Bajo ese escenario, explicó, sería posible recuperar el capital invertido en periodos de décadas.