Minería. Firma consultora abrió una oficina en Perú en setiembre pasado para trabajar más de cerca con las empresas mineras.
Los proyectos mineros no se retrasan por problemas de ingeniería, sino por incapacidad para integrar sus distintos componentes, entre ellos, los vinculados con la logística y el relacionamiento con las comunidades.
En ese sentido, Río Indómito busca ser el ?integrador de referencia? para los proyectos mineros el Perú, manifiesta el CEO de la empresa consultora, Mario Baeza.
Se trata, explica, de trabajar codo a codo con los equipos de las empresas mineras para ?integrar los diferentes elementos de un proyecto?, como el abastecimiento de energía, la conexión con el puerto de exportación, la construcción de infraestructura y la coordinación con las áreas de influencia comunitarias.
?Desarrollar un proyecto requiere de muchas disciplinas, las cuales están distribuidas entre diferentes contratistas y consultores a nivel global. Nuestra labor consiste en ayudar a seleccionar a estas empresas?, explica Baeza.El objetivo de Río Indómito es conducir los proyectos mineros por todos sus estadíos de desarrollo, desde la exploración hasta el momento en que empiezan a producir. Para ello, apunta Baeza, su representada cuenta con un equipo ?que sí entiende cómo se desarrollan los proyectos mineros?.
Es el caso de Bruce Turner, expresidente de Minera Escondida (Chile), el productor de cobre más grande del mundo; de Bob Drabik, exvicepresidente de desarrollo de proyectos de Xstrata, quien tuvo a su cargo los proyectos Las Bambas y Antapaccay ; y del mismo Beza, quien se desempeñó hasta hace poco como gerente general de Minera Zafranal.