Colombia busca recuperar US$ 200 millones en ventas de carbón a Israel

Colombia dejó de exportar cerca de 3,5 millones de toneladas anuales de carbón a Israel, equivalentes a unos 200 millones de dólares, tras la prohibición del Gobierno a las ventas de este mineral a ese país. Con el Decreto 1514 de 2026, que deroga la restricción y restablece las condiciones para el comercio bilateral, el sector busca recuperar un mercado construido durante más de 30 años, aunque el regreso de compradores no está garantizado. La Federación Colombiana del Carbón (Fenalcarbón) respaldó la decisión y señaló que la medida anterior tuvo efectos sobre la actividad productiva, las exportaciones, las regalías y las relaciones comerciales de Colombia con sus compradores internacionales. Según sus cálculos, las ventas a Israel representaban alrededor de 650.000 millones de pesos anuales, además de los cerca de 200 millones de dólares que ingresaban al país por esas operaciones. "Desde el inicio advertimos que esta restricción era una medida inconveniente para Colombia: afectaba la libertad empresarial, desconocía el esfuerzo de décadas de la industria por consolidar mercados internacionales y trasladaba sus consecuencias económicas a los productores, los trabajadores y las regiones carboníferas del país", explicó Carlos Cante, presidente ejecutivo de Fenalcarbón. El impacto no se limitó a los ingresos de las empresas comercializadoras. La actividad carbonífera también está vinculada con empleos directos e indirectos, contratación de servicios, transporte y recursos fiscales y territoriales derivados de la explotación y comercialización del mineral. Por ello, la reducción de las ventas a Israel tuvo repercusiones para la cadena productiva y para las regiones donde se desarrolla la actividad minera. Fenalcarbón también señaló que la decisión afectó la confianza de los compradores internacionales en Colombia como proveedor. Aunque el levantamiento de la prohibición permite reanudar las exportaciones, no significa que las compras regresen automáticamente a los niveles anteriores. Durante la interrupción, los compradores tuvieron que acudir a otras fuentes de abastecimiento y los proveedores que continuaron operando pudieron ampliar su participación. Ese cambio representa uno de los principales desafíos para las empresas colombianas que buscan reactivar las ventas. Recuperar un cliente internacional exige retomar las negociaciones comerciales, revisar las condiciones de suministro y competir con los proveedores que atendieron la demanda durante la interrupción. La duración de ese proceso y el volumen de carbón que Colombia consiga colocar nuevamente en Israel dependerán de las condiciones comerciales que se acuerden con los compradores. Para las empresas del sector, el mercado israelí representa la posibilidad de recuperar una parte de las ventas internacionales que se perdieron durante la vigencia de la medida. No obstante, el gremio reconoce que el escenario comercial cambió y que la recuperación tendrá que producirse en un entorno distinto al de antes. Laura Lesmes - Economía