Alianza de USO y Gobierno por una Ecopetrol fuerte

La Unión Sindical Obrera (USO), el sindicato más grande de trabajadores de Ecopetrol, plantea un nuevo escenario de diálogo con el Gobierno alrededor del futuro de la empresa y del sector energético. Martín Ravelo, presidente de la organización sindical, asegura que se abordaron propuestas para fortalecer la exploración y producción de petróleo y gas, recuperar la autosuficiencia energética y preservar los activos estratégicos. ¿Qué hablaron en ese primer acercamiento? Nosotros acudimos a la convocatoria del presidente Abelardo de la Espriella al Palacio de San Carlos. Allí estaban ministros y los asesores presidenciales, el doctor Joaquín Gutiérrez y el doctor Carlos Alonso Lucio. Hablamos del fortalecimiento de la soberanía y la seguridad energética de los colombianos, el fortalecimiento de Ecopetrol en su negocio original de petróleo y gas, la ejecución de proyectos de alto impacto y la generación de empleo. ¿Qué señales recibieron sobre el ‘fracking’? Desde hace algún tiempo venimos insistiendo en desarrollar yacimientos no convencionales a través de pilotos experimentales con tecnología de fracking, particularmente en el Magdalena Medio. Creemos que allí hay un potencial de petróleo liviano para la refinería de Barrancabermeja, que hoy está importando el 5% de crudos livianos. Esta refinería es estratégica para garantizar el suministro de combustibles al país. Asimismo, existe una importante cantidad de teras cúbicos de gas que permitiría que Colombia recupere su autonomía en gas y no siga dependiendo de más del 30% de importaciones de gas, situación que tiende a agudizarse de cara a 2027. ¿Qué les manifestó

el Presidente? El presidente afirmó la necesidad de desarrollar yacimientos no convencionales. Nosotros le hemos insistido en que debe primar un diálogo social muy profundo y muy directo con las comunidades. El sindicato va a estar del lado de las comunidades porque requerimos que ese diálogo vaya más allá de las formalidades jurídicas y que se logren desmitificar los señalamientos sobre esta tecnología que ha avanzado muchísimo en el mundo. Hoy esa tecnología ha permitido recuperar la independencia energética en países como Canadá, Estados Unidos y, aquí en el Cono Sur, el de Argentina con Vaca Muerta. ¿Cómo ve la posibilidad

de recuperar la confianza de los inversionistas? Estamos muy confiados en que Ecopetrol se va a fortalecer nuevamente en su capacidad productiva y financiera. Lo más importante es que tenemos el recurso humano. Eso ha garantizado que Ecopetrol siga siendo la columna vertebral de la soberanía y la seguridad energética de los colombianos. Estamos confiados en que, con políticas acertadas y sin permitir la venta de activos estratégicos, podemos crecer mucho más como empresa y colocar al servicio de los colombianos muchos más recursos en regalías, impuestos y transferencias a la Nación. En ese sentido, se ha mencionado la posibilidad de que Ecopetrol pueda desprenderse de ISA Vías. ¿Qué posición tienen? Creemos que es clave fortalecer el negocio original del petróleo y el gas. El público debe saber que el porcentaje de deuda asociado a ISA dentro de la deuda total de Ecopetrol es superior al 30%. La deuda total es de US$30.000 millones. De cara al país, se podría dar ese debate teniendo en cuenta que Ecopetrol debe mantener su negocio original: exploración, producción, transporte, refinación y comercialización. Eso es lo que le ha generado a Ecopetrol caja Ebitda en más de un 85% y lo que, en perspectiva, va a seguir demandando el país. La matriz energética colombiana depende en más de un 80% de los combustibles fósiles. ¿Cómo ven la posibilidad de reactivar Ecopetrol? A raíz de las visiones que compartimos con el Gobierno en la pasada reunión, observamos que existe eco en las manifestaciones del sindicato. Si esas políticas que hemos solicitado y que el Gobierno preliminarmente ha acogido se materializan en los hechos, nosotros vamos a estar sintonizados en los territorios para lograr, al final, lo más importante: fortalecer a Ecopetrol. ¿Cuáles fueron los

pedidos principales? La firma de nuevos contratos de exploración y producción; la consolidación de Ecopetrol como una empresa integrada; la no venta ni enajenación de activos; ganar el rol protagónico en su negocio tradicional; la implementación de tecnologías de recobro en campos maduros y la realización de pilotos experimentales de yacimientos no convencionales mediante fractura hidráulica, especialmente en el Magdalena Medio. Además, planteamos el fomento del empleo petrolero, tanto directo como indirecto, en las regiones productoras, así como el respeto de los derechos de los trabajadores, que tanto trabajo nos han costado construir a través de los años de lucha del sindicato. ¿Hablaron sobre quién debería dirigir Ecopetrol? El presidente, de manera categórica, anunció que Joaquín Gutiérrez fue postulado por parte del Gobierno Nacional para ocupar el cargo de presidente de la empresa. Es bueno precisar que esto no se hace por designación directa. También nos manifestó que tenía la voluntad de respaldar tres curules en la Junta Directiva. Está en cabeza del doctor Luis Felipe Henao (accionistas minoritarios o fondos de pensiones), el doctor Rodríguez G. (departamentos productores), y César Eduardo Loza (representante de los trabajadores).